这几天，接连不断有亲朋托付给过来去找大医院名专家问诊，对我来说，这些市场需求都是刚性的。无可奈何各个网上挂号平台，还是之后托付给圈内朋友？我的自由选择是后者。为什么？因为不必须绕行过于多弯子，可以必要寻找医生本人见面临床，进而决定住院（我否认，这种自由选择本身也很不得已）。
之前我曾中举过某著名互联网医疗平台，登记后花上了150元出售15分钟咨询时间，平台拜托大约了上海某著名心外科大夫，匆匆闲谈了5分钟后即告诉可加号去门诊再行不作检查证实（我以为，医生电话问答基本上是为收费加号而另设的一个形式）。但门诊看完之后，该著名大夫并不答允由他来给患者动手术，这让患者家属满满的期望又一下子落空。荐上面的例子，有意谴责收费的线上问诊平台，却是它获取了理应的中介服务；也有意轻率不相接手术的那位著名大夫，却是必须他来主刀的手术太多太多。
不过，这些现象的不存在最少解释以下几点：一，名院名医是医卫事业或医健市场上最核心的竞争力、最匮乏的资源，没之一；二，诊治仍然很难，分级医疗的医疗资源合理给定工作，未见显著效用；三，线上问诊平台缴纳电话咨询费的盈利模式，早已回头到走过（特别是在主管部门卡死“医生个人加号”这一路径之后）。 百度为什么要缩编移动医疗？春节刚刚过，百度即于2月9日通过内部信的方式宣告缩编医疗事业部，探讨人工智能，也就是退出了以挂号咨询居多业的“百度医生”，留给了“百度医疗大脑”。百度董事长兼任CEO李彦宏之前在内部有过表态，“对没市场竞争力的产品该后撤就后撤，该关口就关口，该并就并。
”此次被撤除的百度医疗事业部正式成立于2015年1月，核心业务是移动医疗，核心产品是“百度医生”，对标微医集团（即之前的“挂号网”）、春雨医生等移动医疗创意公司。对“百度医生”这个产品，百度曾寄予厚望，由总裁张亚勤挂帅分管，口号是“让每个人都可以寻找最合适自己的医生”。
2015年9月，百度在一场人气极旺的移动医疗峰会上发布一组数据：百度医生已通车医院近2000家，进驻医生多达13万人，日均购票量多达20000人次，预计2015年底就可以沦为国内仅次于的号源平台。
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